Kodėl prenumeratos dabar yra karščiausias verslo modelis?

Vartotojai visame pasaulyje vis labiau juda nuo prekių ir paslaugų įsigijimo link nuomos modelio. Prekės ženklai vis dažniau nori bendrauti su vartotojais tiesiogiai, o investuotojai tiesiog dievina prenumeratos verslus. Kodėl prenumeratos verslo modelis yra toks patraukus ir kokios prenumeratos tendencijos vyrauja pasaulyje? Ar kiekvienas verslas gali turėti prenumeratos modelį ir kokie pagrindiniai prenumeratos verslo principai. Kokios pasaulinės prenumeratos ekonomikos tendencijos? Kokias galimybes verslams atveria prenumeratos verslo modelis? Kas svarbiausia galvojant apie prenumeratos verslo modelį?

Gediminas Galkauskas, asocijuotas HUNGRY SCOUT strategas, naujienlaiškio mediax.lt autorius

Gediminas su prenumeratos, narysčių, pasikartojančių mokėjimų ir lojalumo produktais Lietuvoje dirba jau daugiau kaip 15 metų. Jis kūrė 15min mokamo turinio prenumeratos produktą nuo pat pradžios iki paleidimo, dirbo su mokamos interneto video platformos Viaplay paleidimu, prenumeratos klausimais konsultavo edukacijos, telekomunikacijų, įdarbinimo paslaugų, verslo duomenų, sporto klubų verslus. Rinkodaroje ir versle Gediminas yra jau du dešimtmečius ir jo pagrindinis dėmesys visuomet buvo vartotojas. Pastarojo poreikių tenkinimas ir yra sėkmingo prenumeratos verslo centre. Gediminas rašo naujienlaiškį apie medijas, technologijas ir strategiją mediax.lt. Apie technologijas ir jų įtaką verslui jis ne kartą kalbėjo konferencijose bei renginiuose, jo įžvalgomis dalinasi didžiausi Lietuvos portalai.

Už kokį turinį (ne)moka lietuviai

Prenumeratos iš esmės pasikeitė – seniau žmonės prenumeruodami gaudavo preumeratą fiziškai savo į pašto dėžutę (žurnalai, laikraščiai, receptų kortelės, kojinės, vitaminai ir t.t.). Tai vartotojams suteikdavo emocinę laukimo, daikto gavimo patirtį. Digital prenumeratų patirtis skiriasi. Už kokį turinį dabar lietuviai linkę mokėti? – pasidalinsiu “Delfi” vykdytos apklausos duomenimis. Taip pat papasakosiu, kaip “Delfi Plius” sekėsi žengi į prenumeratų pasaulį, kokios buvo klaidos ir kas suveikė geriausiai.

Irmantas Matilionis, DELFI rinkodaros vadovas

Sukaupęs daugiau nei 10 metų patirties rinkodaros srityje, dabar Irmantas Matilionis dirba skaitomiausiame naujienų portale „Delfi“ ir yra atsakingas už prekės ženklus „Delfi“, „Delfi TV“, „Delfi Plius“.

Prenumeratos modelio verslų marketingo strategija. „Surfshark“ pavyzdys

Kuo išsiskiria prenumeratos modelio verslų marketingo strategija ir kaip ją sėkmingi kurti? Koks yra prenumeratos vartotojas? Kaip jį pritraukti ir išlaikyti? „Surfshark“ sėkmės pavydžiai ir išmoktos pamokos.

Regimantas Urbanas, SURFSHARK CMO 

Regimantas Urbanas skaitmeninių technologijų ir rinkodaros ekspertas, 6 metus dirbęs „Google“ Baltijos šalių rinkodaros vadovu, o vėliau - startuoliuose „Trafi“ ir „Surfshark“ kaip jų CMO.

Gediminas Galkauskas

Asocijuotas HUNGRY SCOUT strategas, naujienlaiškio mediax.lt autorius

Irmantas Matilionis

DELFI rinkodaros vadovas

Regimantas Urbanas

SURFSHARK CMO

Andrius Milinavičius

BALTIC SANDBOX verslo plėtros vadovas, LiMA valdybos narys

Dviejų dalių mokymų metu visi dalyviai gaus informaciją apie prenumeratos verslo modelio esmines sudedamąsias dalis, susipažins su svarbiausiais metodais ir išmoks juos taikyti praktiškai. Po mokymų dalyviai turės žinių ir įrankių praktiškai įgyvendinti ir vystyti prenumeratos modelį savo įmonėje.

LiMA nariams taikoma -20% nuolaida!

Plačiau apie renginį